BALKANTÜRKSİAD Akademi’den “Değişim ve Dönüşüm Liderliği” Semineri
Balkan Rumeli Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (BALKANTÜRKSİAD) Akademi tarafından düzenlenen “Değişim ve Dönüşüm Liderliği” konulu seminer, BALKANTÜRKSİAD Balkantürk Eğitim Vakfı (BEV) Toplantı Salonu’nda gerçekleştirildi. Etkinlikte, I&D Danışmanlık Kurucu Ortağı ve Yönetim Danışmanı Deniz Yıldırım konuşmacı olarak yer aldı.
Açılış Konuşmaları: “Zihin Dünyasına Katkı Hedefi”
Programın açılış anonsunu BALKANTÜRKSİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve BALKANTÜRKSİAD Akademi Başkanı Dr. Fatma Akalp yaptı. Akalp, Deniz Yıldırım’ı ağırlamaktan duydukları memnuniyeti dile getirerek seminerin, katılımcıların karar alma süreçlerine katkı sağlamasını temenni etti.
Ardından söz alan BALKANTÜRKSİAD Yönetim Kurulu Başkanı İskender İskenderoğlu ise dernek olarak üyelerin mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sunmayı amaçladıklarını vurguladı. İskenderoğlu, “Alanında uzman isimlerin tek bir sözü bile bakış açılarında yeni bir farkındalık oluşturabilir” dedi.
“Değişime Ayak Uydurmak Zihinsel Dönüşüm Gerektirir”
İskenderoğlu, hızla değişen iş dünyasında uyum sağlamanın ancak zihinsel dönüşümle mümkün olabileceğini ifade ederek, BALKANTÜRKSİAD Akademi’nin düzenlediği etkinliklerin bu açıdan önemli bir misyon üstlendiğini belirtti. Programın verimli geçmesi temennisinde bulundu.
Deniz Yıldırım: “Dünya VUCA ile Tanımlanıyor”
Seminerin ana konuşmacısı Deniz Yıldırım, sunumunda pandemi sonrası dünyada değişim hızının dramatik şekilde arttığını vurguladı. Günümüz iş dünyasının VUCA (Volatilite, Belirsizlik, Karmaşıklık, Muğlaklık) kavramlarıyla tanımlandığını belirten Yıldırım, liderliğin bu ortamda çok daha kritik hale geldiğini söyledi.
Yıldırım, küresel araştırmalara göre kurumsal dönüşüm projelerinin yaklaşık yüzde 70’inin başarısızlıkla sonuçlandığını ifade ederek, bunun temel sebebinin teknoloji eksikliği değil, liderlik yetersizliği olduğunu dile getirdi.
Değişim Süreci ve Psikolojik Aşamalar
Değişim karşısında bireylerin inkâr, öfke, pazarlık, depresyon ve kabullenme aşamalarından geçtiğini anlatan Yıldırım, belirsizliği yönetebilmenin bu sürecin ne kadar hızlı tamamlandığıyla doğrudan ilişkili olduğunu ifade etti.
“Kim bu beş aşamayı hızlı geçerse değişimi de o yönetir” diyen Yıldırım, değişime direnci yöneten liderlerin dönüşüm süreçlerinde üç kat daha başarılı olduğunu belirtti.
Başarılı Dönüşüm Liderliğinin 6 Temel Boyutu
Deniz Yıldırım, başarılı bir dönüşüm liderinin sahip olması gereken altı temel unsuru şu şekilde sıraladı:
Net bir yön belirlemek
Değişimin “nedenini” açıklamak
Direnci doğru yönetmek
Güvene dayalı iletişim kurmak
Önce kendini dönüştürmek
Yeni davranışları kurumsal kültüre yerleştirmek
Yıldırım, “İnsan ‘ne için’ direnir, ‘neden’ için harekete geçer” sözleriyle liderlerin öncelikle vizyonu değil, değişim ihtiyacını anlatması gerektiğini vurguladı.
“Dönüşüm Bir Proje Değil, Liderlik Refleksidir”
Sunumunun sonunda önemli mesajlar veren Yıldırım, dönüşümün bir proje değil liderlik refleksi olduğunu ifade etti. Değişimin yazılım ya da organizasyon yapısından önce insan davranışlarında başladığını belirten Yıldırım, gerçek dönüşümün insan merkezli olması gerektiğini söyledi.
Program Plaket Töreni ve Kapanış
Seminerin sonunda BALKANTÜRKSİAD Yönetim Kurulu Başkanı İskender İskenderoğlu, konuşmacı Deniz Yıldırım’a plaket takdim etti. Program, toplu fotoğraf çekiminin ardından sona erdi.
